POTENZIALANALYSE Bewerber

Die passenden Mitarbeiter einstellen

 

Wie kann ich Fach- und Führungspositionen mit den passenden Mitarbeiter/innen besetzen? Welcher Bewerber passt zu meinem Unternehmen und wie gelingt es mir ihn zu identifizieren? Das Bildungsconsulting unterstützt Sie mit der Potenzialanalyse bei der gezielten Personalauswahl.

 

Eine der wichtigsten und wesentlichsten Entscheidungen für Unternehmen ist die Auswahl geeigneter Mitarbeiter. Die größte Herausforderung für Personalverantwortliche besteht darin herauszufinden, welche Stärken und Potenziale in Bewerbern stecken. Das Bildungsconsulting verfügt über zielgerichtete Instrumente und Beratungsleistungen, um nicht irgendeinen Mitarbeiter, sondern DEN Mitarbeiter zu finden, der haargenau zur ausgeschriebenen Stelle passt. Es gilt das Persönlichkeitsprofil eines Bewerbers mit den Kriterien der jeweiligen Position in Übereinstimmung zu bringen: fachliche Kompetenzen, persönliche Eigenschaften, die Kompatibilität mit dem vorhandenen Team. Wer ist für welche Position am besten geeignet? Treffen Sie mithilfe der Potenzialanalyse die richtige Entscheidung!

 

Was erfahren Sie durch die POTENZIALANALYSE Bewerber?

  • Stärken und Schwächen der Bewerber/innen
  • Selbst-, Sozial- und Methodenkompetenzen
  • Persönlichkeit und Soft-Skills
  • Potenziale und mögliche Entwicklungsfelder
  • berufliche Motivation
  • Arbeitshaltung und Arbeitsstil

 

Welchen Nutzen bietet Ihnen die POTENZIALANALYSE Bewerber?

  • Auswahl geeigneter Mitarbeiter/innen
  • Besetzung offener Stellen mit den richtigen Personen
  • Vermeidung von Fehlentscheidungen in der Personalauswahl
  • Verfahren und Ergebnisse durch Kandidaten nicht manipulierbar
  • Langjährig erfahrenes Team aus Wirtschaftspsychologen mit Spezialisierung Beratung und Coaching
  • Objektives und differenziertes Bild der Bewerber/innen
  • Schriftliche Ergebnisdarstellung in Form eines umfassenden Potenzialberichts

 

Ablauf der POTENZIALANALYSE Bewerber

  1. Briefing-Gespräch mit dem Unternehmen zur Klärung des Anforderungsprofils
  2. Durchführung der Potenzialanalyse samt ausführlichem Gespräch mit dem Kandidaten
  3. Schriftliche Ergebnisdarstellung in Form eines Potenzialberichtes und Kompetenz-Profils
  4. Abschlussgespräch mit dem Unternehmen

 

Dauer & Kosten Testung 3-4 Stunden, Nachbesprechung 1,5 Stunden – 360 Euro pro Bewerber

Wo? am WIFI Campus A

 

Finden Sie mit unserer Unterstützung die passenden Mitarbeiter! Termine sind jederzeit nach Vereinbarung möglich.

Buchen Sie direkt bei Elisabeth Gasser:

T 05 90 90 5-7242, E elisabeth.gasser@wktirol.at

 

PERSONALBERATUNG: Welcher Bewerber passt in meine Branche, zu meinem Unternehmen, in mein Team, auf die ausgeschriebene Stelle? Und wie gelingt es mir gute Mitarbeiter im Betrieb zu halten? Wir unterstützen Sie bei der gezielten Personalauswahl und Personalentwicklung.